制造转移核对表-魔鬼在细节

转移制造工作就像信任下降。这是原始设备制造商(OEM)和制造解决方案提供商之间关系的最大考验之一。当他们闭上眼睛,靠在椅背上时,原始设备制造商将他们的信任寄托在新的或已有的合作伙伴身上。制造解决方案提供商或合同制造商会在那里抓住他们吗?

作为医疗保健行业最大的制造解决方案提供商,捷普在将制造业务从客户甚至竞争对手转移到我们的设施方面拥有丰富的经验。乐动体育客服事实上,我们利用多学科合作的方法来帮助客户提高产品的安全性、性能、可持续性和可及性。

例如,在我们支持医疗美容设备领导者Candela的工作中,我们采取的第一步是整合Candela的制造和供应链业务。LD体育直播

乐动体育客服Jabil的业务发展总监John Vennari与Candela携手合作,了解他们的产品并为转移做好准备。“坎德拉有多个项目从多个地方转移。我们必须非常仔细地考虑计划、供应链和测试问题,以确保顺利转移。”LD体育直播

面对极其紧迫的时间表,Jabil迅速调动了高素质的转移团队,将Candela目前的制造乐动体育客服和复杂的资本设备转移到位于墨西哥蒂华纳的Jabil医疗设施。下载Candela案例研究

Candela首席运营官Todd Van Horn表示:“通过乐动体育客服转让过程,Jabil能够催化其专业知识。“他们在工艺改进、制造最佳实践和质量方面指导创新。”

对于鲍勃来说,他在捷普公司工作了15年,在军事和国防乐动体育客服部门工作了20年,他多次看到了仔细规划制造业转移的好处。相反,当准备工作不够仔细时,他也意识到延误所带来的麻烦。

正如他们所说,制造转移的细节是魔鬼,尤其是与医疗产品由于严格的监管要求,门槛设置得如此之高。与ld乐动体育官方网站 经历了这样一个动态阶段,现在是时候回顾一下那些计划制造转移的人要考虑的四个问题,以确保有一只安全的手接住你的“摔倒”:计划、通信、材料和测试。

制造转移清单:正确的四个考虑因素

1.计划对制造业转移至关重要

首先列出的是开发一个健壮的、定义明确的项目计划文件,因为它可以说是制造转移中最重要的一步。如果你能创建一个全面的项目计划和时间表,并明确所有权,那么你就已经成功转移了一半。该计划应由有经验的项目经理(pm)制定——无论是客户方还是制造商方——明确定义角色和责任。

您的项目管理团队对于您的制造过程的成功转移至关重要。pm是这个乐团的指挥家,在他们举起第一个音符的指挥棒之前,必须被授权确保一切都井然有序。团队中的每个人都应该知道自己的职责。合作关系的每一方都依赖于另一方来理解整个项目成功所需的所有要素。

下面的制造转移清单详细说明了计划阶段的一些关键考虑事项。

2.保持沟通是关键

沟通是制造转移成功的下一个关键环节。当计划让你开始运作时,接力棒是通过一个全面的沟通策略传递的——一个既一致又透明的策略。正如我们今天所看到的,医院和其他护理机构的医疗设备库存中断不仅影响患者的生活质量,还可能意味着生与死的区别。

医疗保健产品通常由具有复杂几何设计的敏感部件组成。将这些制造挑战与行业复杂的监管要求结合起来,制造商必须了解产品供应链、历史和测试的所有细节。LD体育直播

最成功的制造转移计划都有强有力的、授权的项目经理,他们作为合作伙伴一起工作——确保计划的所有方面都有文件记录、计划安排和理解。随着项目的启动,这种沟通必须继续开放和全面——定期共同努力以获得最佳结果。下表列出了在整个节目中进行良好沟通的建议——从最初的计划到常规的制作。

3.在生产转移过程中跟踪所有材料

通过记录材料的来源和去向,路线图是确保制造转移成功的重要导航工具。就在制造业的老前辈们沉思着“我们只是制造东西”的时候,产品却比以往任何时候都更加复杂。制造“东西”需要“东西”,而且要有能力定位、跟踪和说明因为这一切都是保持生产的时间和预算的关键。

产品的每一个零件都必须在开始生产前进行核算。详细列出所有所需材料的清单,包括它们的成本、生命周期阶段和供应链。LD体育直播一定要把你的供应商的库存和能力也包括在内。

随着技术应用到越来越多的产品中,临终关怀(EOL)变得越来越重要。技术的频繁迭代和升级是常态,这会影响到下游的供应链。LD体育直播随着产品生命周期的全面加快,EOL部分的发现和麻烦越来越频繁。

以下是材料转移需要考虑的四个重要方面——库存、供应商定价、供应商生命周期状态和可行性。以下清单列出了与材料相关的重要制造转移考虑事项。

4.建立测试和验证所有权

“谁拥有测试?”

在承接从OEM到制造合作伙伴的转移项目时,这必须是提出和回答的首要问题之一。测试过程和程序必须满足验证和遵从性标准。这些担忧当然是所有行业的基础,但如前所述,在医疗保健领域,它们可能意味着生与死的区别。乐动南安普顿合作伙伴c

在大多数情况下,测试解决方案的所有权属于客户,但是在某些情况下,它属于合作伙伴的控制。哪一个都不重要;关键是得到答案是一个要求。任何事情都不能碰运气。如果材料或供应商发生了变化,这些部件必须进行验证,因此项目经理留出足够的时间来考虑重新测试是至关重要的。

下表概述了重要的考虑事项和可能的场景,以确保在制造转移过程中测试和工艺验证符合成品的监管标准。

捷普在全公司致力于卓越运营的基础上,对我们在执行新产品引进和技术转让计划方面的出色记录感到自豪。乐动体育客服几十年的经验加强了详细项目规划、依存关系分析和透明沟通的重要性。

提前做好是整体做好的唯一方法。通过广泛的协作和内在的信任,这些类型的伙伴关系可以帮助您降低风险,并更好地灵活地为意外做好准备。你准备好接受这种信任崩溃了吗?

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在捷普乐动体育客服,我们努力做任何事情可能的和一切更好的.我们在30个国家的100个地点拥有超过26万名多样化、有才华和敬业的员工,我们的愿景是成为技术最先进和最值得信赖的制造解决方案提供商。我们将无可比拟的终端市场经验、技术和设计能力、制造知识、供应链见解和全球产品管理专业知识结合在一起,为世界领先品牌取得成功。LD体育直播我们有一个共同的目标,那就是为彼此、我们的社区和环境带来积极的影响。

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