减少范围3排放,首先考虑数据

减少温室气体(GHG)的直接和间接排放,是致力于实现碳中和的公司的首要任务之一。直接排放的减少是直接的,因为它处理的是组织内部的排放。然而,减少价值链的间接排放(称为Scope 3排放)是一项独特的挑战,因为它需要在价值链上收集信息并进行合作。

由于大多数组织都处于第3范围排放清单的早期阶段,很难确切地说它们对总温室气体排放的贡献有多大。一些资源,比如碳信托基金在美国,估计其排放量超过总排放量的90%,但ESG专业人士的普遍共识是在70%到90%之间。

一家公司的温室气体(GHG)排放量可分为3个范围:

  • 范围1:来自自有或受控源的直接排放。
  • 范围二:购买的能源、电力、热能和蒸汽产生的间接排放。
  • 范围3:报告公司价值链中发生的所有间接排放(不包括在范围2中),包括上下游排放。

范围1是最直接的,包括公司自身的直接排放。这一范围包括公司拥有的设施(建筑物、锅炉、熔炉)、道路车辆(如货车、卡车、乘用车和公司拥有的飞机)和非道路车辆(如建筑和农业设备)。Scope 2和Scope 3处理的是间接排放,这可能给公司带来一系列新的挑战和好处。不过,第2范围的排放通常更容易追踪;由于它们是由购买的能源和电力组成的,这些测量是为了付款而经常进行的。

每一天,越来越多的组织都在优先考虑减少范围3的排放,因为即将到来的碳税和其他即将到来的法规。这包括捷普电子;乐动体育客服作为一个组织,我们在自己的道路上跟踪和减少我们的范围3排放。作为这一旅程的一部分,我们将分享我们取得的一些成功、我们遇到的障碍和我们学到的教训,以帮助其他组织制定自己的脱碳路线。

报告和减少3级排放的挑战包括与可能在减排过程中不成熟的供应商合作。产品设计也是一个关键的考虑因素,特别是开发产品寿命结束阶段,考虑消费后排放因素。

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减少范围3排放的挑战

由于报告第3范围的排放还没有被要求或标准化,公司在试图测量、报告和减少排放时面临许多挑战。

收集准确的数据开始测量和基准

谈到排放,你无法减少你无法测量和控制的东西。因此,对大多数组织来说,第一个挑战是收集数据——这些数据往往是过时的和孤立的——并获得当前排放的精确测量。

为了帮助这个过程,应该从组织价值链上存在的各种存储库中收集主要和次要数据。在这种情况下,主要数据被认为是已知的,特定产品的特定排放数据——这意味着您的组织或供应商可以使用现有数据来精确计算在产品或商品的整个生命周期内或生命周期中的特定步骤排放了多少碳。二次数据是指这个数字必须从已知数据中推断出来,或者用排放因子和能源使用数据的方程进行估计。

公司通常主要依靠二手数据开始其Scope 3清单。转向使用原始数据可以提供更准确、更真实的排放情况。这是通过与供应商和客户的接触来实现的,以获取他们的实际排放数据,而不是使用行业平均水平——这个过程需要时间、努力和建立关系。

一旦测量出当前足迹,就可以开始进行减排基准测试。当涉及到执行时,第一要务应该是处理你的热图浓度。热图是一种数据可视化工具,它使用颜色来确定组织价值链中碳强度的区域。它允许公司优先考虑碳排放增加的热点地区。

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这是该过程中最大的障碍之一,因为必要的数据通常不在一个数据库中,可能需要从供应商报告、账单、报表和其他文件中提取。数据的范围也是巨大的——从一种物质从地球上被提取出来的时间,一直到最终产品如何被处理。

一旦收集了各种数据集,次要数据就需要额外的步骤来从中获得可操作的指标。由于没有直接的方法来测量第3范围的排放,企业必须在没有原始数据的情况下自己想出计算排放的方法。

对于二次数据计算,可以使用基于原材料或半加工状态的生产区域的商品排放因子,得出该商品类型的排放值。排放系数是与某一生产活动中排放有关的代表性值。它通常表示生产过程中基于各地区现有数据的平均排放量。计算过程需要解决问题,直到有了测量第3范围排放的标准化过程。随着越来越多的组织开始测量和收集他们的Scope 3排放,我们很可能能够一起工作来创建这些标准流程。

一旦您为您的测量创建了一个基线。重要的是要开始进行评估,并与供应商合作,以单向的方式确定最重要的排放因素。

缺乏报告标准和规定

目前,温室气体协议提供指引,供公司在计算第3范围的排放时遵循CDP股票以标准格式向市场报告。然而,满足这些标准所需的排放数据的实际解释和计算则由个别报告实体(如捷普公司)负责。乐动体育客服因此,指标可以根据每个报告实体用于计算其排放的排放因素、方程和输入数据而变化。

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缺乏透明度和过时的会计方法

缩减Scope 3的另一个障碍是供应链合作伙伴之间缺乏透明度。LD体育直播在组织外部共享某些数据存在许多法律障碍。如果没有标准化的报告方法,信息安全可能成为报告和测量第3范围排放的主要障碍。供应商使用过时的会计方法、纸质文件、白板和缺乏全面的数字成熟度,也存在运营报告问题。

虽然减排过程存在挑战,特别是如果您的公司缺乏数字成熟度,但减少第3范围温室气体排放的好处可以带来可观的投资回报。

减少范围3排放的好处

更佳的产品环保评级

实施包括产品设计在内的减排战略的好处是,你可以为产品获得更好的环境影响评级。可持续设计不仅解决了排放问题,而且也是消费者的问题。有环保意识的消费者更有可能与同样在解决全球气候危机等紧急问题的企业合作。

成为行业领袖的机会

除了避免处罚和提高供应链效率之外,处于Scope 3报告和监管的第一线将使您在您的行LD体育直播业中处于领导地位。您的公司可以通过协助数据收集、报告和标准化来改善供应商关系管理。达到减排目标也有助于吸引顶尖人才加入你的组织。

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领先于碳税和法规

尽早制定减排战略的好处之一是,一旦相关法规到位(它们将在不久的将来到位),你的公司将在时间表上领先一步,避免因延迟达到某些减排基准而受到的惩罚。如果你没有一个确定当前排放量和基准的系统,你可能会在地区或联邦层面受到处罚。例如,加州有一个总量管制与交易计划帮助它们在2050年之前将排放量减少到1990年水平的80%,到2045年实现电力100%无碳,到2045年实现全经济碳中和的总体目标。欧盟也发布了工业排放指令作为让成员国减少工业活动排放的工具。

虽然法规推动了一些合规工作,让地球变得更安全、更美好,但市场要求这些改变的大部分。因此,公司现在正在制定计划,开始测量、减少和解释温室气体排放。以下第3范围的减排战略已被证明是有效的,并代表了当前的最佳做法。

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第四范围3温室气体减排战略

以下是当今行业领导者用来解释和减少第3范围温室气体排放的一些策略。

1.与供应商合作

由于一家公司的第3范围排放包括来自下游供应商的第1和第2范围排放,因此与供应商和供应链成员的合作对任何减排策略的成功都至关重要。LD体育直播

在决定首先与哪些供应商合作时,要列出供应商的规模和影响,并从那些影响最大的供应商开始。一旦你建立了这一点,你就可以开始联系他们,了解他们在做什么类型的报道。

与供应商建立联系的一个简单而有效的方法是建立一个供应商评估调查。在调查中,你可以问他们关于温室气体排放的问题,以及他们在测量和减少排放过程中处于什么位置。

以下是供应商评估调查中会出现的一些问题:

  • 你们测量范围1的排放吗?如果是,你能和我们分享一下这个信息吗?
  • 你能分享我们从你处购买的产品的相关排放信息吗?
  • 你能包括范围2和范围3的措施吗?

这里的想法不仅是在过程开始时参与,而且要保持开放的沟通渠道,分享相关数据,监测进展,并为未来的减排行动创造激励。

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2.更新现有和未来供应商的采购政策

当涉及到采购政策和选择时,有两种方式可以减少第3范围的排放。首先是与现有供应商合作,帮助他们在生产方式上做出更好的选择,从而降低他们的碳足迹。

例如,你可以与现有的塑料供应商接洽,问他们以下与排放有关的问题:

  • 如果我换成碳足迹更低的塑料会怎么样?
  • 我们可以减少生产过程中的物料数量吗?
  • 我们有办法使用更可回收的塑料吗?
  • 我们有办法使用消费后树脂吗?我们是否有办法改善这些材料的物流运输?
  • 我们是否尽可能高效地将最终产品交付给我们?

当与现有供应商合作不能减少Scope 3的排放时,可能有必要转向通过采购减少Scope 3排放的第二种方式——寻找碳足迹较低的新供应商。当您更改采购政策时,您可以在RFP中包括以下问题:

  • 你有可持续发展计划吗?
  • 你能提供一份副本吗?
  • 您是否有与温室气体排放相关的数据存储库?

这不仅有助于缩小搜索范围,而且还可以告知潜在和未来的供应商,他们减少第1和第2范围排放的承诺不再是可有可无的。

3.将循环经济原则融入产品和服务设计

根据环保局,a循环经济是“一种使用以系统为中心的方法的经济,包括通过设计可恢复或再生的工业过程和经济活动,使这些过程和活动中使用的资源尽可能长时间地保持其最高价值,并旨在通过材料、产品和系统(包括商业模式)的卓越设计消除浪费。”

循环经济的原则可以应用于所有的减排战略。在产品设计方面,上下游都有很大的缩减空间。

设计可以帮助减少生产过程中所需的自然资源的数量。它还可以通过设计更容易重复使用或回收的产品来解决报废产品的处理问题。

一家公司可以设计出更容易拆卸的产品,这样当有人试图回收它们时,他们就有了一种更纯净的商品,可以重新引入二级商品市场,用于消费后树脂。它还消除了从地下提取原始材料的需要,这是产品生命周期中高度碳密集型的步骤。与使用回收材料的产品相比,由原始材料(塑料、金属等)制成的产品由于提取过程的排放贡献,会对从摇篮到门的总排放量产生显著影响。

以下是一些产品设计问题,可以帮助发现减少排放的新方法:

  • 有没有对环境有更好影响的替代材料?
  • 我们能设计出使用更少材料的产品吗?
  • 产品是否有其他用途?
  • 它将如何处理?
  • 是否可以取消某种材料、部件或工艺以节约能源?
  • 哪些材料可以一起回收,哪些不能?
  • 我们能否在材料、部件和最终产品中采用更可持续的包装?
  • 我们如何在产品报废阶段通过不同的分离策略使产品更模块化?
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4.商业模式创新和客户参与

市场和金融力量在每一项温室气体减排战略中都发挥了作用。消费者比以往任何时候都更了解他们购买的产品,要求企业在减排方面负起责任。为了将财务风险降至最低,投资者也对企业提出了类似的要求。反过来,品牌也要求供应商和制造合作伙伴对可持续发展和减排做出承诺。

为了从各个层面解决这些需求,企业正在向客户提供更多的透明度,并向他们提供如何回收、重用和正确处置产品的信息。他们还帮助向他们的社区、合作伙伴和政府通报他们解决可持续性和消费后浪费的计划。

由于范围3包括组织直接行动之外的下游和上游排放,因此有多种商业模式策略来解决减排问题。一种策略是延长产品寿命,从而减少额外消费的需求。提高物流效率是另一种方法,其双重目的是提供供应链弹性和减少第3范围排放。LD体育直播为碳排放定价也是一种有效的减排手段,因为它迫使企业根据温室气体排放做出财务决策。

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达到第三类温室气体减排目标

无论是通过供应商参与计划还是通过市场力量,对于那些选择采用雄心勃勃的Scope 3报告和削减标准的公司来说,都有明确的激励措施。在2014年,CDP发现“积极管理和规划气候变化的公司比不这样做的公司获得了18%的投资回报(ROI),比拒绝披露排放量的公司高出67%。”

除了投资回报和其他好处外,致力于减少其Scope 3排放的公司还将获得更灵活和更有弹性的供应链、未来的商业模式和反映消费者通过购买解决气候变化的愿望的公司文化。LD体育直播

减少第3级排放的好处超过了公司和地球面临的挑战。无论你的成熟度如何,现在就是实施温室气体减排战略的时候了。

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